社員研修

新入社員から幹部の方まで、幅広く対応します。
新人社員から主任リーダーを対象としたセミナーは、関と鈴木が担当します。2人は、現場で数多くの新人指導を担当し、人財育成に多くの実績があります。また、管理職以上の方を対象としたセミナーは、弊社代表の久野が担当します。中小企業のコンサルティングを数多く行い、企業を赤字体質から黒字体質に改善してまいりました。
研修では、中小企業の実態に沿った具体例を多く提示します。
研修翌日からすぐに実践していただけるよう、実習に力を入れています。
私たちは、大企業ではなく、中小企業のみなさんのための研修を行います。

1新人社員研修

ビジネスの基本がを教えなければならないが、時間が取れない・・・。
今の時代、新入社員といえども即戦力が求められます。
1日も早く即戦力になってもらうために必要なことを、私どもは1クラス20名以下の少人数制で丁寧に指導いたします。

2新入社員フォローアップ研修

新入社員が入社してから半年程度・・・。
みなさまは、「一日でも早く、一人前になってほしい」という思いで、この半年間、新入社員の方々を育成してきたことと思います。新入社員へのフォロー研修は、半年経ってちょっと緩み始めた気持ちを引き締め、成長を加速させます。

3ビジネスマナー研修

社員が思い通り働いてくれたら・・・。
2名の講師がロールプレイングで徹底指導いたします。
確実に、成果に結び付けます。
研修内容

4リーダー研修

もう少し部下が働いてくれたら・・・。
キゼンとした態度で部下指導できるコツをお伝えします。
この研修では部下指導で最も効果の高い個人面接のやり方をお伝えします。
研修内容

5管理職研修

ご要望の多い二つの課題をまとめました。
立場と役割・社長補佐・部下の動機付け(個人面接技法)
研修内容

6評定者研修

利益を生み出し、人を育てる給与制度
会社の成長と社員の成長を願う経営者を支援します。
研修内容