新人社員フォローアップ研修

新入社員が入社してから半年間。
みなさまは、「一日でも早く、一人前になってほしい」という思いで、この半年間、新入社員の方々を育ててきたことと思います。今回は、さらに成長を加速させるための研修のご案内をいたします。まずは、この研修を１社単位で５年間続けている会社の担当者の声をお聞きください。

「やっぱりフォロー研修大事ですよ。半年経ってちょっと緩みかけた気持ちを引き締めることができるし、方向性をここだよと改めて指し示すことができる。
それと一番いいのは、同期のメンバーの成長をみて、お互いに触発されるということですね。一番先に進んでいるメンバーを目標にできるじゃないですか。研修を受けた後は、行動が積極的になりますね。」

フォローアップ研修の成果の出やすい理由

自分のことに落とし込んで考えやすい
身近な仲間の成功事例を聞くことができる
任せる仕事のレベルが低いため、成功体験が積みやすい環境にある

実は、このように成果が出やすい研修にもかかわらず、新入社員へのフォロー研修は、参加させる企業とそうでない企業との差が両極端なのです。
新入社員の育成を真剣にお考えの会社こそ、ぜひ受けていただきたい、これは、私たちの願いです。

このセミナーの内容を少しだけ紹介させていただくと

「お願い間に合わせて！」
しまった！納期遅れになってしまった。ミスをしたとき、何をどうすればよかったのか、最初に誰に報告すればいいのか。事例をつかって考え、仕事の基本（プラン－ドゥ－チェック・ホウレンソウ）の見直しをします。
できている？ビジネスマナー
できている？ビジネスマナー。普段使っている電話応対・来客応対の見直しをします。なぜビジネスマナーが必要なのか、その本質に触れていきます。
これからの時代の正社員のあり方
今まで８０回以上の研修で行い、多くの気付きをもたらした「コミュニケーションゲーム」を行い、組織の中での役割を理解します。

新入社員の成長を加速させるには、まず正しい知識と会社の期待（いつまでにこうなってほしい）を伝えることが重要です。
わかりやすい事例を用いながら、これからの正社員に求められる行動をお伝えいたします。