30代の若手対象「中小企業のための管理職セミナー」

中小企業は大企業のように採用と教育に多大なコストをかけられないという現実があります。
このような不況期になるとなおさらかもしれません。
「入社してから○年たつから主任にしよう」
「本人は現場にいるのがいいと言ってるけど、そろそろ部下をつけよう」
このような感じで、若手社員を人の上にたたせているということが、日常行なわれているのではないでしょうか？
私どもエスエスブレーンでは、この厳しい状況を乗り切っていただくために、中小企業ではおろそかになりがちな若手管理職の育成に焦点を絞ったセミナーを行ないます。

これは、今の社会の構造上の問題があります。会社にいる４０代後半から５０代の古手のベテラン社員は、いわゆる良い時代を体験してきました。好景気時代、仕事は言われたようにやっていれば成果が出ました。この世代の人は自分のやり方に自信を持っており、自分のやり方を変えられない、また変化に対して非常に抵抗が大きいのが特徴です。
これはコンサルティングの現場で、幹部の育成をやっていると切実に感じる問題です。
教育という投資に対して、確実にリターンを求めるならば、これから会社を背負ってたつ人たちに向けてのセミナーを行ないたいと思い、私たちは今回のセミナーを企画しました。

今回の研修対象者である３０代の人は、バブル崩壊後の就職氷河期「失われた１０年」に社会に出、ロストジェネレーションと言われています。非正規雇用が増え、賃金格差が広がった世代でもあります。
世代間では、その時代の影響をもろに受けます。当然世代間の強みと弱みがあります。セミナーでは３０代の人たちに不足しているビジネススキルについて、十分に時間を取る予定にしています。
セミナーの内容は、実際に経営コンサルティングの現場で、実践している内容です。