30代の若手対象「中小企業のための管理職セミナー」

1.	そもそも中小企業は組織の中で、何に一番困っているのか（社長側、管理職側） (1) あなたがこの研修に参加した理由
2.	管理職の役割を把握しよう (1) 多くの会社で立場と役割が不明確。管理職と現場リーダーどこがちがうの？　　 (2) 管理の５機能　中小企業の管理職が一番弱いのは○○
3.	中小企業の管理職に不足しているものはこれだ (1) 伝えたことが正確に理解できていない (2) 「できている」その目安は社長と同じか？（社長の体験談）
4.	なぜ、管理職として成長したのか？ (1) ある会社の管理職の成長の記録（事例研究）

5.	ＢＭ、個人面接技法を手に入れよう (1) 管理職には必要不可欠なコミュニケーションスキルを身につける (2) 部下のモチベーションを上げ、成果に結びつける個人面接技法
6.	社長の思い (1) 中小企業は上司が社長、上司は変わらない　　 (2) 管理職は、社長の補佐役 (3) イエスの返事をもらおう

２日間のセミナーは、少人数で、じっくりと取り組みます。
この機会を不況を克服するための一助として、ぜひお申し込みください。