中小企業のための給与制度セミナー

• 毎年、ボーナスと昇給の時期になると頭が痛い。従業員によかれと思って、金額を決めても必ず不満の声が聞こえてくる。
• 自分のさじ加減で今まで何とかやってきたけれど、ちょっと限界を感じてきている。
• それと古くからいる幹部社員の高すぎる給料が悩みの種だ。実態に即していないし、このままだと若手社員の給料を上げることができ ない。

これは、今まで給与制度を作るお手伝いをし てきた社長様たちに共通していた悩みでした。
私たちの給与制度は上記の悩みを解消しなが ら、会社の成長に大きく寄与しています。

私たちの給与制度の特徴は２つ。
１．従業員の能力と給与のバランスをとる。つまり、従業員の能力開発のための給与制度であるということ
２．会社の成長・売上と人件費を連動させる
この２つは、中小企業の人事制度を成功させるための大きな要因です。

今まで私どもは、コンサルティングを行なっているクライアント向けに、この給与制度システムを展開しておりましたが、今回、社員が２０名以上の中小企業を対象に「会社の利益と社員の成長に結びつく　中小企業のための給与制度セミナー」を行い、給与制度システムについてお伝えします。

今まで私たちがお手伝いした会社は、小売業・製造業・卸売業・会計事務所・建設業など多様な業種にわたっていますので、お客様のご要望に柔軟に対応できます。また、給与制度システムを実際に稼動させる指導には定評があります。

セミナーの一部をご紹介すると、

• 手当てばかりが増え、年収ベースで見ると、不公平な給与制度になっている？
• 社員は全員昇給させなければいけないのか？
• ボーナス時の不平不満を解消する方法
• 管理職にきちんと管理職の仕事をさせるには
• この不況下、給与制度システムを導入した会社では実際どうなのか？

特にこの時代、企業の成長を願う経営者にとって、給与制度を整えておくことは、会社の健全な成長と社員の育成を促すために、必要不可欠なことと思います。 今回はセミナー終了後に、実際に給与制度を立ててみたいという方へのフォローの機会も用意しています。 会社の成長と社員の成長のために、この機会にぜひお申し込みください。

この給与制度プログラムについて、更に詳しく知りたい方は中小企業のための給与制度プログラムをご覧ください。

(2010/2/10) セミナーは無事終了いたしました。ご参加ありがとうございました。