BOOK
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パート社員が社長さんに伝授 |
| 利益を生み出す主婦パートを育てるすごい方法 | |
| 「すぐ辞める」「仕事を任せられない」 そのような時は、採用と育成の仕組みを変えればいいのです。 |
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| 著者：鈴木ゆかり・関美分 ／ 東洋経済新聞社刊 1600円 |
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目次
はじめに 「パート社員は期待働いてくれない」−、そう思っていませんか？
１章：パート社員活用で成功する会社・しない会社がある
１章：パート社員活用で成功する会社・しない会社がある
- 正社員ｖｓパート社員
- パート社員は会社が思うように働いてくれない？
- パート社員の活用がうまくいかない理由
- うまくいっている会社の共通点
- 今、パート社員の活用はどうなっているのか
- 働く主婦の本音
- 多くの人が興味を持って私たちに聞くこと
- やる気のあるパート社員にするには何が必要か？
- 弊社の過去の実態
- 所長の決断
- 本書のパート社員の前提は、「主婦」です
- 制度化への道のり
- 弊社の構成とパート社員の仕事
- パート社員の採用でこんなミスをおかしていませんか？
- なぜ未経験者を選ぶのか？
- 採用スケジュール・年間予算・一人を採用するのにかかる金額
- 応募したいと手を挙げてもらうには？
- いつ、どの媒体を選んだらいいか
- １次面接･･･いい人を採用するためのステップ バイ ステップ
- ２次面接･･･「いいと思って即採用」がまずい理由
- ＯＦＦＪＴの仕組み
- なぜ、パート社員にここまで行うのか
- 主婦のパート社員に見られる傾向
- この研修で期待されていること
- １週間目に教えること
- ２週間目に行うこと
- なぜ、２週間の指導が効果的なのか
- 新人が、スムーズに会社に溶け込めるようにするには
- 困ったパート社員への対応
- トップとの最終面接
- 新人研修を終えて
- 実務サイドでの新人指導の仕組み
- 業務を早くマスターさせるには
- パート社員にも、一般の正社員と同じくらいの情報量を
- 評価システムの流れ
- 女性の多い職場で、良好な職場環境は、どうすればつくれるのか
- パート社員を組織化するときによく起きること
- もう一度整理してみると
- 働く主婦に対する配慮
- 今後の課題
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